LEISTUNGEN
Der Arbeitsmarkt wird immer volatiler. Sie müssen sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Damit Sie dort erfolgreich sind, spielen die unten aufgeführten Faktoren eine entscheidende Rolle. Bei diesen kann ich Ihnen mein Wissen und meine umfangreiche Erfahrung zur Verfügung stellen.
Meine Angebote für Ihren Erfolg
PERSONALBESCHAFFUNG UND PERSONALENTWICKLUNG
In Zeiten des Fachkräftemangels sind die größten Talente und klügsten Köpfe schwer zu finden.
In enger Kooperation mit KAST.DIE PERSONALMANUFAKTUR werden die neuesten und effektivsten Suchmethoden angewandt:
- active sourcing: Suche in Social Media Plattformen (wie z.B. XING, linkedin, facebook, twitter, etc.)
- Search in einer eigenen Datenbank Nutzung der bisherigen Businesskontakte
- Schalten anonymisierter Anzeigen Anzeige kann in bis zu 400 Plattformen ausgestrahlt werden, Lese- und Schlagwortoptimiert
- X-Raying Suche via Boolschen Operatoren und sogenannten Strings in Suchmaschine wie z.Bsp. Google, AOL, Yahoo und Bing
- Ausspielen von Anzeigen via Google Ads, um Menschen in deren Wirklichkeit zu begegnen und Handlungen auszulösen.
In der engen Kooperation mit erfahrenen Partnern wird Ihre Unternehmenskultur und Ihre Personalpolitik ganzheitlich betrachtet und wir nehmen wenn gewünscht auch die Organisation Ihres Unternehmens in den Blick. So können Sie Ihr Unternehmen auch in volatilen Zeiten zukunftssicher aufstellen.
UNTERSTÜTZUNG BEI DER BEANTRAGUNG VON FÖRDERMITTELN
Die Politik hat Förderinstrumente entwickelt und zur Verfügung gestellt, damit sie NICHT genutzt werden - so sieht es zumindest aus, wenn man sich die Inanspruchnahme einzelner Fördertöpfe ansieht. Oft ist oder erscheint allein die Antragstellung zu kompliziert und aufwendig. Der "Förder-Dschungel" ist für Laien in der Regel nicht transparent. Die Wahrscheinlichkeit, ob Ihr Unternehmen in den Genuss von Fördermitteln kommen kann, ist für Sie sehr schwer abschätzbar und daher wird oft die Entscheidung getroffen, es erst gar nicht zu versuchen. Als langjähriger Entscheider und somit Experte für die unterschiedlichsten Förderinstrumente bringe ich für Sie Licht in diesen Dschungel, berate Sie bei der Frage, welche Förderungen passend sind und bei welchen Sie erfolgreich sein können. Und ich unterstütze Sie bei der Antragstellung.
UNTERSTÜTZUNG BEI DER BEANTRAGUNG VON FÖRDERMITTELN
Die Politik hat Förderinstrumente entwickelt und zur Verfügung gestellt, damit sie NICHT genutzt werden - so sieht es zumindest aus, wenn man sich die Inanspruchnahme einzelner Fördertöpfe ansieht. Oft ist oder erscheint allein die Antragstellung zu kompliziert und aufwendig. Der "Förder-Dschungel" ist für Laien in der Regel nicht transparent. Die Wahrscheinlichkeit, ob Ihr Unternehmen in den Genuss von Fördermitteln kommen kann, ist für Sie sehr schwer abschätzbar und daher wird oft die Entscheidung getroffen, es erst gar nicht zu versuchen. Als langjähriger Entscheider und somit Experte für die unterschiedlichsten Förderinstrumente bringe ich für Sie Licht in diesen Dschungel, berate Sie bei der Frage, welche Förderungen passend sind und bei welchen Sie erfolgreich sein können. Und ich unterstütze Sie bei der Antragstellung.
COACHING VON FACH-UND FÜHRUNGSKRÄFTEN
Als erfahrener Coach, Trainer und Mentor habe ich in der Bundesagentur für Arbeit Führungskräfte begleitet und unterstützt. Beim Coaching lege ich besonderen Wert darauf, meine über 30-jährige Erfahrung zielgerichtet und individuell auf die Person abzustimmen und die konkrete Problemstellung anzuwenden. Gemeinsam mit meinen Partnern unterstütze ich Sie in Ihrem Anliegen, Führungskräfte optimal zu entwickeln.
MENTORING VON FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTEN
Neu angesetzte Führungskräfte müssen ihren Weg zur Führung finden. Schon die Auswahl der richtigen Führungskräfte ist essenziell. Unterschiedlichste Theorien zur Führung verunsichern. Sie brauchen eine Führungskultur, die zu Ihrem Unternehmen passt. Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden ihre Potentiale voll ausschöpfen. Dazu benötigen die Führungskräfte Sicherheit und Souveränität. Bei dem Weg zu einer empathischen, auf Vertrauen basierenden, die Mitarbeitenden entwickelnden Führungskultur unterstütze ich Sie durch meine langjährige Erfahrung als Mentor unterschiedlichster Führungsgenerationen.
MENTORING VON FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTEN
Neu angesetzte Führungskräfte müssen ihren Weg zur Führung finden. Schon die Auswahl der richtigen Führungskräfte ist essenziell. Unterschiedlichste Theorien zur Führung verunsichern. Sie brauchen eine Führungskultur, die zu Ihrem Unternehmen passt. Erfolgreiche Führung sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden ihre Potentiale voll ausschöpfen. Dazu benötigen die Führungskräfte Sicherheit und Souveränität. Bei dem Weg zu einer empathischen, auf Vertrauen basierenden, die Mitarbeitenden entwickelnden Führungskultur unterstütze ich Sie durch meine langjährige Erfahrung als Mentor unterschiedlichster Führungsgenerationen.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Um erfolgreich am Markt bestehen zu können, müssen Sie sich ständig Veränderungen stellen, Ihre Mitarbeitenden darauf vorbereiten und sie mitnehmen. Die Geschwindigkeit der Veränderungserfordernisse nimmt ständig zu, die Veränderungsbereitschaft oft nicht. Um Veränderungen auch in Zukunft erfolgreich umzusetzen ist es wichtig, ein zu Ihrem Unternehmen passendes Change Management zu implementieren. Durch meine Erfahrung als Organisationsentwicklungs- und Agenturberater werde ich gemeinsam mit Ihnen eine Strategie des Veränderungsprozesse entwickeln und umsetzen.
VERÄNDERUNGSMANAGEMENT
Um erfolgreich zu sein, ist die enge Kommunikation und Partnerschaft in ihrer Region existentiell. Hier entstehen vielfältige Anknüpfungspunkte, die für Sie neue Aufgabenfelder erschließen und für neue Geschäftsverbindungen sorgen können. Sie müssen in diesen Netzwerken präsent sein. Als Initiator, Sprecher und Moderator unterschiedlichster Netzwerke (z.B. Fachkfäfteallianz Südlicher Oberrhein, Betriebsnachbarschaften, Barnimer Netzwerk Fachkräftesicherung, etc.) unterstütze ich bei der Recherche zu vorhandenen Netzwerken, stelle die erforderlichen Kontakte her und berate Geschäftsführungen und Führungskräfte.
VERÄNDERUNGSMANAGEMENT
Um erfolgreich zu sein, ist die enge Kommunikation und Partnerschaft in ihrer Region existentiell. Hier entstehen vielfältige Anknüpfungspunkte, die für Sie neue Aufgabenfelder erschließen und für neue Geschäftsverbindungen sorgen können. Sie müssen in diesen Netzwerken präsent sein. Als Initiator, Sprecher und Moderator unterschiedlichster Netzwerke (z.B. Fachkfäfteallianz Südlicher Oberrhein, Betriebsnachbarschaften, Barnimer Netzwerk Fachkräftesicherung, etc.) unterstütze ich bei der Recherche zu vorhandenen Netzwerken, stelle die erforderlichen Kontakte her und berate Geschäftsführungen und Führungskräfte.
Christian Ramm
Telefon: 0163 48 49 551